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另类开店
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如果时间在往后推20年,你认为未来世界日用品销售业盟主会是谁?现在可以肯定的说,e科士威所代表的新营销模式已经成功地走出一条日用品销售业大道。
e科士威的有店铺营销模式,由符合公司规定开店条件的店长,选择好开店地址后由公司负责店铺装修、租金、水电费,交由e科士威符合公司规定开店条件的店长称为店经理来接管。店经理虽然没有工资,等于自己是老板,独特享有公司开店给你管理的资源与优势,还有出货销售利润,培植你快速募集附近的广大消费群成为店经理属下的VIP会员,享受购物优惠折扣。
e科士威的店铺将来会遍布全球。e科士威原来是一家经典的无店铺营销公司,今天它摈弃了老祖宗传下来的衣钵,而且这种创新非但没有使得e科士威亏损,反而还发展得迅速,在世界各国展开e科士威特惠屋VIP会员折扣店。这说明什么呢?这条路是可以走得通的。那为什么至今,还有无数多的营销企业“不敢越雷池一步”呢?为什么e科士威都已经成功了,人们都看见了,为什么无数多的营销企业还不能与e科士威并驾齐驱呢?
把店铺零售加入营销模式来运作的企业家,不要简单地认为营销按店铺模式来运作是迫不得已的选择,如果这样理解就错了。这是一个世纪以来,世界营销理论中心的历史大转移,是世界经济轮回的开始。怎样以顾客的最大利益为中心来构架新的理论基础和商业模式,是全世界一个跨世纪的挑战!这不仅是中国,整个西方都是这样,也不仅仅是营销,整个世界的营销分销都如此,所以e科士威给我们的启示无疑是具有重大历史意义。
e科士威之所以经营起来那么快乐,就是因为e科士威公司经营者价格采取获利少但量大策略,所以价格低而且种类多的优秀商品,目前接近4,000种商品,产品都是注册自己科士威品牌,属独家代理或自己工厂生产的产品,人们可以随其所好自由选择。e科士威把过去以“推销产品”为经典的营销理念改变为以“消费你所需要的商品”为基本思想的新营销理念,所以e科士威的店长推荐就很容易。
科士威赚钱公式=多元化优质价廉的商品+庞大的消费群体+持续不断的主动重复消费